李班長開“小灶”

李班長開“小灶”

2019-10-02 10:17:18我要投稿   點擊量:119



    在陜鋼集團漢鋼公司軋鋼廠高線車間電氣班組有這樣一位班長,他叫李永,別看他很瘦弱,但身體里卻似乎總有使不完的力氣,他把軋線當成自己的家,克己奉公守護生產的順利進行,一年三百六十天對待工作兢兢業業,可給予家人的溫暖卻少之又少,即使工作再為辛勞,在他的臉上卻時時刻刻保持著微笑,也充滿著激情。這不,八月份從柞水培訓回到崗位以來,工作中的他又非常貼心給我們每位成員開起了“小灶”。
    班中作業開安全“小灶”
    安全,是一個班組工作的重中之重,尤其是對于長期從事特種作業來說更是如架在頭上的緊箍咒,以安全為重也同樣是李永工作的主旨。每天作業活動之前,他都要悉心給每位作業人員告知作業中的危險因素和防護措施,并著重強調安全監護的重要性。而在工作中他經常對我們提起柞水培訓期間的學習收獲,并語重心長地說到:“安全是由一個個小的隱患疊加起來的,最具代表性就是《海因里希法則》,這個法則告誡我們任何的小隱患都有可能會造成大的事故,所以我們日常工作要百倍留心,發現小隱患及時整改,要將事故扼殺與搖籃中才能保證安全”。其實,安全理念人人都明白,只是當局者迷旁觀者清人畢竟不能面面俱到,每樣作業或許會有疏忽,可班長安全“小灶”的余熱卻會時常徘徊在腦海里,讓大家保持嚴謹細致的態度去對待工作。
    工作閑暇開補習“小灶”
    高線電氣主軋區由于管轄范圍大、設備多、電氣自動化程度比較高,對每個人技術技能的要求也隨之提高,可面臨現實的是班組成員新工較多、技術水平參差不齊,一旦現場設備突發異常狀況,很多人都是無能為力。針對此種情況,李永一方面結合每位員工的優勢采用新老員工搭配的值班方式,既讓新工快速提升了自身技能,又使得成員之間優勢互補達到了共同學習進步的效果。另一方面在生產不緊湊時,他利用現有條件逐一為員工講解軋線上設備的性能,并通過實物實踐與故障排解來讓每位成員強化自身技能。他總是對我們說:“搞電氣就要多學多問勤于鉆研,只有自己多去想多去悟才會有長足的進步”。繁重的生產節奏中或許他的“小灶”只是一種啟蒙式的引導,但不可否認其方式方法讓我們每位成員收獲頗豐也在工作中逐見成效。
    班后開誤機分析“小灶”
    在過去7、8月份的三伏天里由于氣溫高等客觀原因,軋線上的設備誤機率居高不下,每天值班有沒有誤機也成為我們私下禁忌的話題,而如何減少誤機,保證生產順行則是李永追求的目標。所以,只要軋線上當班有誤機,下班后他都會留下與值班人員一起解剖分析誤機原因,以自己的知識經驗來逐個排查故障點,并把分析結果清晰的講給當班值班人員,同時就如何避免相同事故發生,給出了自己獨到的建議和預防措施。通過這一系列班后培訓指導使大家明白了事故源于何處,預防措施該怎么做,也同樣大大增加了每位成員日常事故的處理效率和能力。因此進入9月份以來,電氣主軋區域設備誤機率有了顯著的降低,這一切都是源于班長貼心“小灶”的成果。
    如果說一個班組其靈魂是班組長,那他就是一面旗幟,在基層小單元的結構中班組長的作用至關重要。我很慶幸有這樣一位班長,他如及時雨的貼心“小灶”讓我以及我的同事受益匪淺。
 (陜鋼集團漢鋼公司軋鋼廠  沈健根)

 
 
 
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